Senare tvättider sparar pengar och effekt
Publicerad april 2026.
Med 24 000 lägenheter kan även små justeringar ge stora besparingar.
— Enbart genom att teckna ett nytt avtal – tidsindelad elnätsavgift – för en tredjedel av våra anläggningar sparade vi 400 000 kronor på ett år, säger Alexander Centeno, energicontroller på Bostadsbolaget.
När Alexander Centeno hörde talas om den nya avgiftsmodellen våren 2025 tog han kontakt med Göteborg Energi för att få veta mer om hur den fungerade.
— Efter att ha resonerat med dem valde vi ut vilka 300 av Bostadsbolagets cirka 900 anläggningar som passade för att teckna tidsindelad elnätsavgift, säger han.
Upplägget innebär att kunden kan få en lägre elnätsavgift genom att förbinda sig att inte överskrida en viss effektnivå: 6, 10, 14 eller 43 kW. De anläggningar som valdes ut var helt enkelt de som redan låg under, eller nära, någon av effektnivåerna. Där kunde man med små medel jämna ut förbrukningen och undvika effekttoppar.
De aktuella elanläggningarna fanns i Bostadsbolagets alla områden. Eftersom hyresgästerna betalar sin egen elförbrukning i lägenheten kan Bostadsbolaget enbart påverka fastighetsel: tvättstugor, fläktar, pumpar och belysning i allmänna utrymmen.
I april 2026 har Alexander facit men han såg tidigt att åtgärderna gav resultat.
Justerade tvättider utan att köpa ny utrustning
— När vi ändå var inne på frågan om att spara effekt bestämde vi oss för att titta närmare på några av våra större tvättstugor, säger Alexander Centeno.
Valet föll på Rannebergen där tvättstugorna ligger i fristående hus. Det gör dem till energimässigt separata enheter, där det är lättare att följa förbrukningen.
— Det vi gjorde var att förskjuta tvättidernas start. I stället för att alla tvättmaskiner startar klockan sju börjar vissa pass klockan åtta, andra först nio. Då blir det inte samma effekttopp när alla ska torka samtidigt – och det är torkskåp och torktumlare som kräver mest effekt, säger han.
Hyresgästerna hölls informerade
Eftersom tvättstugorna är väldigt viktiga för hyresgästerna lade Bostadsbolaget stor vikt vid information och dialog. Under pilottiden satte de upp information med QR-koder där man kunde ställa frågor och lämna synpunkter.
— Men i och med att tvättiderna som fick senare start förlängdes med samma
tid i slutet av dagen kom inga negativa synpunkter. Snarare tvärtom – att det
blev en ökad service till hyresgäster som har oregelbundna arbetstider, till
exempel.
10 procent lägre effekttoppar
Efter nästan ett år gick effekten att mäta.
— Det tvättas lika många pass som tidigare och det används lika mycket energi – men vi har gjort en effektbesparing på tio procent, säger Alexander.
— Det tycker vi är en bra besparing, sett till att vi inte har köpt någonting, det enda som krävdes var viss programmering och den har vi på Bostadsbolaget löst själva. Och hyresgästerna tycker som sagt att förändringen är ett plus.
I vår införs de förskjutna tvättiderna även i delar av Västra Järnbrott och i vissa hus i Majorna.
Fler åtgärder för att spara energi
Energifrågan är central för en stor fastighetsägare. Bostadsbolaget byter till LED-belysning i de trapphus som ännu inte har det och byter successivt till mer energisnåla fläktar. Solpaneler på bolagets hustak blir också allt fler.
Det var inte helt enkelt för Bostadsbolaget att välja bland sina 900 elanläggningar men med Göteborg Energi som bollplank och rådgivare gick det betydligt lättare.
— Kanske kan vi framöver utöka och köra den valbara tidsindelade elnätsavgiften på fler anläggningar där vi har fristående tvättstugor och har kapat effekttoppar genom att förskjuta tvättider, säger Alexander Centeno.