Det känns fantastiskt att åter kunna säga – Göteborg är open for business! I vår senaste rapport om Göteborgs elektrifiering berättar vi om hur vi för första gången på flera år ser att det överhängande hotet om effektbrist i Göteborg är över. Detta är resultatet av ett intensivt och transparent arbete med prognoser och lösningar, tillsammans med region- och stamnätsägare och inte minst våra kunder. Genom att jobba tätt ihop har vi skapat nya möjligheter för vår gemensamma framtid, som ingen av oss hade löst var för sig. Detta är en stor vinst för Göteborg, vårt näringsliv och för göteborgarna, men också för hela samhället.
2025 var ett intensivt år och 2026 ser ut att bli än mer så. Från att med råge slagit all time high i elnätsinvesteringar på över 700 miljoner kronor förra året satsas nu över 800 miljoner kronor. Konkret innebär det att när vi framtidssäkrar elnätet investerar vi i två spår – 60 procent av våra investeringar är reinvesteringar i befintligt nät. Vi upprätthåller därmed en hög leveranssäkerhet och robusthet i världsklass och ökar dessutom kapaciteten när de gamla kablarna ersätts av nya. Det andra spåret går till att bygga ut nytt, för företagens konkurrenskraft och omställning och för privatpersoner som i praktiken flyttar ”tankningen” hem till sin egen uppfart –vilket kan innebära kraftigt höjda effektbehov på villagatan. Samtidigt utvecklar vi verktyg som gör att vi kan hålla nere behovet av framtida nätutbyggnad och därmed nivån på ökande kostnader för kunderna.
Svaret på varför vi måste investera för elektrifiering har också blivit tydligare och mer akut. Sedan tidigare vet vi att många framtidsscenarion bygger på elektrifierade industrier och transporter, liksom vi på klimatsidan ser ett starkt behov av ökad takt i omställningen. Under 2026 har krigen i omvärlden tyvärr blivit en krass påminnelse om hur sårbart och riskutsatt det fossilberoende samhället är. Lösningen blir då, återigen, att elektrifiera i ännu högre takt.
I dag pågår en kraftsamling kring det civila försvaret och ökad energiberedskap i en omfattning som inte skett sen kalla kriget. För Göteborg Energi handlar det om att förstärka allt från hur vi jobbar med informationssäkerhet, cybersäkerhet och personalförsörjning till fysisk säkerhet. Här tar vi ett stort ansvar. Men hur vi lyckas som samhälle hänger på vad vi gör tillsammans. Därför blir våra ansträngningar ihop med berörda beredskapsmyndigheter, politiken och våra kunder i frågor om ansvar, mandat, finansiering och prioritering direkt avgörande för hur snabbt vi lyckas rusta ett robust civilt försvar.
Tidsindelade effektavgifter har varit ett hett ämne under våren, i media, i politiken och bland landets elnätskunder. En del har upplevt avgiften som svår att förstå, en del har uppfattat den som orättvis, eller motsatt sig att effektavgiften kan se olika ut i landet. Samtidigt har 2 700 kunder i Göteborg gjort det aktiva valet att välja just den nya tidsindelade effektmodellen. Vi deltar nu med våra erfarenheter i dialoger med övriga branschen och Energimarknadsinspektionen som fått uppdraget av regeringen att utforma en ny modell till april 2027. Rätt utformade kan tidsindelade effektavgifter få stor betydelse för ett effektivt nätnyttjande och ge kunder en möjlighet att kunna påverka sina kostnader. I arbetet med ny modell är det mycket viktigt att göra det enklare för kund. Här i rapporten kan du läsa mer om utfallet av vår valbara tidsindelade prismodell för elnätsavgifter. Av de 2 700 kunder som valde modellen, har hittills över 90 procent valt att teckna om avtalet efter 12 månader. Bättre betyg är svårt att få från en kundgrupp.